Kinh nghiệm, thực tiễn kinh dinh của doanh nghiệp vững chắc hữu ích với những nhà nghiên cứu, các giảng sư và đặc biệt là các sinh viên”, ông san sẻ về công việc mà ông không muốn phân định nó là nghề tay trái hay tay phải
Tận dụng các mối quan hệ sẵn có với các chuyên gia và đối tác nước ngoài, ông Hiệp quyết định tay trắng khởi nghiệp kinh doanh vào năm 1997. Đây là cách để tối đa hóa lợi nhuận của các ngành có sự kết liên với nhau”, ông nói và nhấn mạnh, đừng quá nặng nề khi cho rằng, đa ngành là không tốt.
Chiến lược thận trọng hơn, quản trị tài chính thận trọng hơn, sách lược với nhà cung ứng, với khách hàng cũng vậy, an toàn là nguyên tắc cao nhất trong tuổi hiện tại”, ông Hiệp chia sẻ về cơn bão thứ 3, cũng có thể là sẽ lớn và dai dẳng nhất, mà ông đã chứng kiến trong sự nghiệp kinh dinh 15 năm qua của mình.
Đây là lý do mà hiện nay, dù công việc có bận rộn thế nào, tôi cũng không nại trên dưới các cơ hội đề học hỏi và giờ thêm cả việc san sẻ những kinh nghiệm thương trường của mình”, CEO Vương Vĩnh Hiệp tâm tình. Ông Vương Vĩnh Hiệp không thể quên thời điểm mà ông nghĩ là suýt chết, tưởng chẳng thể vượt qua của Long Sinh. “Doanh nghiệp sẽ có được giá trị gia tăng cho những hoạt động sản xuất - kinh doanh nhờ các công trình hiệp tác nghiên cứu với nhà trường.
Đây cũng là giai đoạn ông tụ hội xây dựng thương hiệu cho các sản phẩm của Long Sinh. “Giờ thì tôi đã bõ bèn yêu cầu thận trọng trong quản trị.
Nhiều nhà buôn khởi nghiệp trong thập kỷ 90 của thế kỷ trước, trong đó có CEO Vương Vĩnh Hiệp của Công ty TNHH Long Sinh, đã nên danh nhờ sự hậu thuẫn chung của các bước cải thiện trong môi trường kinh dinh của Việt Nam so với thế giới. Nghe ông kể, Long Sinh đúng là trải nghiệm đủ những thăng trầm của nền kinh tế Việt Nam trong giai đoạn mở cửa.
Nhưng thị trường biến đổi liên tiếp, dịp kinh dinh đã khác rất nhiều, nếu không bạo dạn đổi thay, đa dạng hóa sản phẩm và sáng suốt nắm bắt các nhịp, thì việc chuyển xoay tình thế trong thời khủng hoảng là rất khó.
Tốt nghiệp ngành quản trị kinh doanh, nhưng cậu sinh viên Vương Vĩnh Hiệp lại khởi nghiệp với vị trí là thông dịch viên tiếng Trung của Công ty Dịch vụ Thủy sản Tây Nam Bộ, kiêm luôn vị trí dạy tiếng Trung cho thuyền viên, cán bộ quản lý thuyền viên của Công ty. “Nhưng tôi cũng kịp nhận ra sự thụ động của một doanh nghiệp nếu chỉ chuyên thu mua xuất khẩu”, ông Hiệp nhớ lại.
Trước đây hăng hái, sôi nổi với các thời cơ bao nhiêu, thời giờ tỉnh ngủ và cẩn trọng bấy nhiêu, bởi dịp ít đi, nhưng rủi ro và thách thức lại tăng lên”, ông Hiệp nói. Hèn nào ông bận thế! Ông đã bắt đầu công việc đặc biệt này từ tháng 1/2010, bắt nguồn từ mối quan hệ hiệp tác khắn khít giữa Trường đại học Nha Trang và Công ty TNHH Long Sinh kể từ những năm đầu thành lập.
Năm 2011, Long Sinh đánh dấu sự phục hồi sau khủng hoảng bằng kết quả kinh doanh ấn tượng nhất kể từ ngày thành lập. Rồi thì mọi việc cũng qua, kinh nghiệm kinh doanh, năng lực lãnh đạo và các mối quan hệ trong ngành, đặc biệt là sự linh hoạt trong chiến lược đối ngoại đã giúp ông Hiệp kéo lại khách hàng, nhà cung ứng và ngân hàng.
Đa năng Nghe thông báo, thạc sỹ Vương Vĩnh Hiệp vẫn tham dự giảng dạy tại Trường đại học Nha Trang, với Bộ môn Nghệ thuật lãnh đạo dành cho sinh viên ngành quản trị kinh dinh năm cuối. Đó là tuổi 2007-2009, khi khủng hoảng tài chính - kinh tế thế giới lan rộng, các doanh nghiệp xuất khẩu lao đao, các thị trường đều bị ảnh hưởng, hàng không bán được, khách hàng quay lưng, nhà cung ứng thay đổi, đối tác thoái vốn, nhân viên hoang mang… “Hàng tháng trời, tôi chỉ ngủ 2-3 tiếng/ngày, vì không thể chịu cảnh nhà xưởng, máy móc không hoạt động, anh em công nhân không có việc làm.
Nhất nghệ tinh Soi vào lĩnh vực hoạt động của Công ty TNHH Long Sinh, có thể thấy ngành nghề kinh dinh rất đa dạng. Ông Vương Vĩnh Hiệp, Chủ tịch HĐTV, giám đốc điều hành Công ty TNHH Long Sinh (Khánh Hòa) Cũng là hợp duyên, bởi ông Hiệp luôn ý hợp tâm đầu với mối liên kết giữa doanh nghiệp và nhà trường trong sự phát triển bền vững của từng cá thể.
Mặt hàng này chủ yếu xuất khẩu sang thị trường Trung Quốc, Đài Loan, Indonesia. Có thể nhịp làm việc với các công ty thu mua thủy hải sản của Đài Loan, đặc biệt là các thương gia trong nước và nước ngoài trong lĩnh vực này, đã khơi lại chất kinh dinh trong cậu sinh viên ngành quản trị kinh dinh Vương Vĩnh Hiệp.
CEO Vương Vĩnh Hiệp * Luôn tâm niệm rằng, phải làm sao để nâng cao năng suất, chất lượng và hàm lượng giá trị gia tăng cho các sản phẩm nông - thủy sản của Việt Nam trên thị trường xuất khẩu.
“Chúng tôi có trong tay một dây chuyền sinh sản khép kín phục vụ mục tiêu xuất khẩu sản phẩm chất lượng cao”, ông Hiệp nói và cho biết, cái khó của việc lựa chọn này không đơn giản là vốn và công nghệ, mà còn là hệ thống chính sách liên quan đến sự phát triển của ngành. Và sự nghiệp kinh dinh cũng như sự hình thành Công ty TNHH Long Sinh bắt đầu chính từ những cụng thực tại với công việc quản lý, kinh doanh, mà lâu nay nay ông chỉ lờ mờ nhận biết qua mớ kiến thức khô cứng trong sách vở.
Muốn mở rộng đầu tư nghiên cứu, nhưng thông tin đến với các doanh nghiệp tư nhân rất ít, đó là chưa kể sự hỗ trợ trong mở mang thị trường xuất khẩu, thông tin về khoa học công nghệ… từ các cơ quan chức năng rất hiếm hoi.
Cũng trong năm này, toàn thể Ban lãnh đạo cùng tập thể nhân viên Long Sinh hoan hỉ chào đón sự kiện khai trương Chi nhánh Long An (22/7/2012). “Sau này, khi thành lập công ty, tôi mới hiểu những tri thức mình học hỏi được còn rất nhỏ bé. Lúc đầu thành lập, ngành nghề kinh doanh chính của Công ty là xuất khẩu thủy sản đông lạnh sang thị trường Trung Quốc, Đài Loan.
Vị CEO sau 3 lần đối mặt với những cơn bão này đã tìm được chìa khóa kinh doanh mà ông muốn san sẻ, đó là “nền tảng phát triển của doanh nghiệp chỉ có thể vững khi được xây dựng trên những nền tảng chắc chắn là chất lượng quản trị và công nghệ”. Tuy nhiên, ông Hiệp dìm, sự thiếu cẩn trọng và hào hứng với dịp đã khiến nhiều doanh nghiệp, thương lái không vượt qua được khủng hoảng.
Năm 1995, ông Hiệp tham gia sâu hơn vào chuyên ngành này, khi đầu quân cho Công ty Uni International của Đài Loan.
Khởi nghiệp ngay trong thời khắc khủng hoảng tài chính khu vực lan rộng, song may mắn là doanh nghiệp nhỏ, nên áp lực của khủng hoảng chưa thực thụ mạnh. “Quan điểm đơn ngành, đa ngành của tôi cũng đổi thay ít nhiều qua mỗi lần khủng hoảng. * Đến nay, ông khôn cùng tự hào với những thành tích mà Long Sinh đã gặt hái được: 4 lần đoạt Giải thưởng Sao Vàng đất Việt (2005, 2008, 2010, 2013), liên tiếp nhận chứng chỉ hàng Việt Nam chất lượng cao từ năm 2005 đến 2010, trở thành Top 50 sản phẩm vàng thời hội nhập (năm 2012), Giải thưởng Vì sự phát triển cộng động ASEAN và nhiều giải thưởng khác… Khánh An.
Tại đây, ngoài nhiệm vụ thông dịch, ông còn được giao cáng đáng quản lý chế biến thủy sản, xuất - nhập khẩu, tài chính, hành chính, kinh doanh.
Và năm 2012 sau đó lại đấu là một năm của những mốc son ấn tượng trong lịch sử 15 năm xây dựng và trưởng thành, với thành tích tăng 100 lần về vốn điều lệ, tăng 12,5 lần về cần lao, tăng 7 lần về thu nhập của người lao động so với ngày đầu thành lập.
Năm 1999, với định hướng phát triển kinh dinh và tầm nhìn dài hạn, Ban lãnh đạo Công ty đã quyết định mở rộng ngành nghề kinh dinh sang lĩnh vực thức ăn tôm thịt, thức ăn giống thủy sản, thuốc thú y thủy sản, phân bón sinh học… Đến năm 2006, Công ty quyết định tăng vốn điều lệ, bổ sung ngành nghề kinh doanh mới là sinh sản nguyên liệu dùng để chế biến thức ăn chăn nuôi như bột cá, bột mực.
Đúng là nghề nào nghiệp ấy”, ông Hiệp kể. Bài học quá tam ba bận Theo ông Vương Vĩnh Hiệp, những gì mà Long Sinh đạt được vào thời khắc này đã đi nhanh hơn dự trù của ông.
Từ sinh sản các dòng sản phẩm phục vụ ngành giống thủy sản; sản xuất thuốc thú y thủy sản; sinh sản vật liệu thức ăn chăn nuôi, thức ăn tôm như bột cá, bột mực, bột sò…; rồi cả sinh sản phân bón lá sinh vật học cao cấp… “Quan điểm của tôi là đa dạng lĩnh vực kinh dinh, nhưng theo nguyên tắc bám sát ngành kinh doanh mấu chốt. Ông Hiệp đang tập trung vào các hoạt động nghiên cứu, ứng dụng công nghệ sinh vật học, nhằm tạo nên giá trị mới cho các sản phẩm thông qua mối liên quan mật thiết với các chuyên gia nghiên cứu, giảng sư của Trường đại học Nha Trang.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét