BSA
HCM. Ngay cả việc tiếp cận các giải pháp công nghệ mới – vốn được xem là khá rầm rộ với nhiều hội chợ, công ty chào hàng… cũng còn là điểm lúng túng của doanh nghiệp Việt.
Từ thực tại này, ban chủ nhiệm câu lạc bộ Doanh nghiệp dẫn đầu (LBC) trong cuộc họp mới nhất đã quyết định tổ chức thêm câu lạc bộ Doanh nghiệp đổi mới sáng tạo với ba đích: học hỏi nhau về cách tổ chức phòng R&D hiệu quả, cách tiến hành các công trình nghiên cứu khoa học và công nghệ; chia sẻ những kinh nghiệm làm về khoa học và công nghệ hiệu quả… Song song đó, câu lạc bộ cũng sẽ là manh mối tốt để kết nối giữa các tổ chức nghiên cứu hạp với doanh nghiệp.
Lúng túng cùng R&D Một cuộc khảo sát bằng bảng câu hỏi có kết hợp phỏng vấn sâu hơn 100 doanh nghiệp trong tháng 9. 9 sắp tới tại TP.
Các mô hình kinh nghiệm thực tế của nhiều doanh nghiệp hay những chính sách của Nhà nước và hàng loạt chương trình chi tiết dành riêng cho doanh nghiệp muốn đổi mới sáng tạo sẽ được trình bày cụ thể trong hội thảo “Doanh nghiệp và vấn đề sống còn: đổi mới công nghệ và quản trị” do sở Khoa học và công nghệ TP.
Thông báo chi tiết có tại website www. Thực tại, đã có nhiều doanh nghiệp cũng từng bước bứt phá đi lên bằng những cải tiến không phải là quá lớn về mặt công nghệ, nhưng lại có sự đầu tư chỉn chu và bền bỉ về mặt chiến lược.
Đồng tình với ý kiến này, ông Phạm Phú châu, chủ tịch công ty tham vấn kinh dinh hội nhập toàn cầu (GIBC) chia sẻ: “Chỉ có hai con đường để doanh nghiệp có thể đột phá về mặt kinh dinh trong năng lực lõi của mình: mua lại các doanh nghiệp khác hoặc đầu tư mạnh vào nghiên cứu phát triển – đổi mới sán phẩm và phương thức kinh doanh”. Bộ trưởng bộ Khoa học và công nghệ Nguyễn Quân phát biểu trong một cuộc hội thảo về sở hữu trí óc hồi tháng 5.
Đó là cách mà công ty giày Á Châu dùng chương trình tần tiện điện của sở Khoa học và công nghệ thành phố tương trợ để giảm gần 20% phí tổn điện cho nhà máy… Mỗi người có mỗi lợi thế riêng, nhưng họ tin rằng con đường này là phải đi nếu muốn tiến về phía trước. Sáu tháng qua, đã có hàng chục cuộc làm việc, hàng loạt hội thảo, nghiên cứu, phân tích cẩn thận để tìm ra một hướng đi sát với thực tiễn nhu cầu của doanh nghiệp nhất.
Cụ thể, là tìm các giải pháp kích hoạt hiệu quả hoạt động của tam giác đổi mới sáng tạo giữa Nhà nước, nhà khoa học và nhà doanh nghiệp sao cho hoạt động sôi động hơn và góp sức thực thụ vào biến chuyển cho doanh nghiệp và nền kinh tế, với hỗ trợ của các tổ chức thúc đẩy và truyền thông. Nguyên. Ngoài ra, câu lạc bộ còn sẽ giúp nhau nâng cao trình độ nhân công về R&D vì có những doanh nghiệp đang tiến hành huấn luyện nhân sự về R&D khá thành công, có thể san sẻ kinh nghiệm này với các thành viên khác trong câu lạc bộ.
Ngoại giả, việc nối kết với các nguồn lực về tài chính và công nghệ trong cũng như ngoài nước, hẹn mang lại một nguồn năng lượng mới cho hoạt động đổi mới sáng tạo của doanh nghiệp Việt. Vn T. Đó là cách mà Saigon Food tận dụng lợi thế của một công ty thủy hải sản để nghiên cứu ra cháo ăn liền với hải sản còn tươi nguyên trong từng sản phẩm.
HCM phối hợp với hội DN HVNCLC tổ chức, dưới sự chủ trì của lãnh đạo bộ Khoa học và công nghệ vào chiều ngày 25. Đường phải đi Ông Cổ Gia Thọ, chủ tịch công ty Thiên Long, giảng giải về sự phát triển của doanh nghiệp mình so với các công ty cùng ngành khác – vốn rất giống nhau cách đây mười năm – là do dám đầu tư vào nghiên cứu phát triển.
Org. 2013. Những người mở đường Bộ trưởng bộ Khoa học và công nghệ Nguyễn Quân nhiều lần vào TP.
“Kêu khổ hoài thì cũng kỳ, vì chừng như giờ đụng vô chỗ nào cũng thấy doanh nghiệp mình kêu. “Mời mấy anh giỏi lắm về ngồi nghiên cứu, vạ, rồi làm thể nghiệm, xong 80% là… đem cất vô tủ. Phần nhiều còn lại đều là những thành viên kiêm nhiệm và nguồn năng lượng chủ lực của đổi mới sáng tạo phụ thuộc vào chủ doanh nghiệp.
2013 của trọng điểm Nghiên cứu kinh dinh và hỗ trợ doanh nghiệp (BSA) đã nhận được những kết luận khá lý thú: Doanh nghiệp Việt Nam nào cũng xem việc đổi mới sáng tạo về sản xuất, sản phẩm và công nghệ quản trị là một nguyên tố mấu chốt nhất trong hành trình phát triển doanh nghiệp nhưng lại không mấy doanh nghiệp đủ sức đầu tư và theo đuổi một cách bài bản, dài hạn câu chuyện này.
Chỉ có chưa đến 20% trong số 180 doanh nghiệp tham dự khảo sát có tổ chức bộ phận R&D mà theo họ là đủ khả năng để “sáng tạo” ra những cú đột phá mới của doanh nghiệp. Nhưng chỉ cần 20% thành công còn lại là đủ để Thiên Long vượt lên phía trước rồi”. HCM hay mời đại diện ban chấp hành hội ra Hà Nội họp với ông, với ban lãnh đạo bộ và lãnh đạo các cục, vụ của bộ về đề án cộng tác giữa bộ với hội DN HVNCLC.
Nhưng chuyện R&D thì thiệt là khổ anh em doanh nghiệp vừa vừa nhỏ nhỏ như tôi.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét